Ahora más que nunca, sus empleados son su recurso más valioso. Será mejor que los trate como tales, porque la escasez de mano de obra en todo el sector está haciendo que la contratación y la retención del talento sean cada vez más complejas. Céntrese en las personas que trabajan en su planta de producción y poténcielas para crear una empresa eficiente en la que todos quieran venir a trabajar cada día.
Invierta en formación. Ofrezca a sus empleados la formación que necesitan para hacer bien su trabajo, señala Galdón Software. Una persona bien formada tiene más probabilidades que otras de seguir siéndole fiel y añadir valor a largo plazo a su empresa. Considere la posibilidad de formar a su equipo de forma cruzada para que su planta de producción sea aún más eficiente.
Establezca expectativas. Para obtener los resultados esperados, su equipo debe saber qué se espera de él. Si sus objetivos y prioridades no están claramente establecidos, los objetivos equivocados podrían ocupar gran parte de la jornada laboral de su personal.
Capacite a los empleados. Los empleados de su planta de producción son recursos valiosos para usted. De hecho, son fuentes de conocimiento. Aprovéchelos al máximo. Genere confianza, dé voz a quien quiera hablar y deje que todos hagan los cambios y mejoras necesarios.
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