Aunque muchos teóricos de la conspiración defienden la existencia de una Tierra plana, una cosa es segura: el mundo es cada vez más pequeño. La pandemia demostró lo interdependientes que somos todos y dio más valor a la comunicación, los procesos interconectados y la visibilidad de los proveedores. Como resultado, empezó a surgir una tendencia interesante. Las plantas de fabricación ya no compiten simplemente contra plantas de fabricación. Ahora, cadenas de suministro enteras compiten contra cadenas de suministro enteras. Ahora se trata de una red de empresas con vínculos ascendentes y descendentes.
En el último año, las más sólidas siguieron resistiendo, mientras que las que no se habían planteado una cadena de suministro alternativa quedaron rezagadas. El éxito de las empresas que ya contaban con una iniciativa digital fue notable en comparación con las que no la tenían. Ha quedado claro que cuanto mejor sea el flujo de datos e información, mejor será el flujo de mercancías.
Aunque también ha quedado claro que es necesario mejorar la tecnología para competir a mayor escala, para muchos fabricantes y distribuidores la perspectiva de la transformación digital sigue siendo muy desalentadora. Se considera costosa, requiere mucho tiempo y el viaje digital de cada organización debe ser único. Sin embargo, la clave que hay que recordar es que la transformación digital no tiene por qué ser una inversión de todo o nada. El punto de partida siempre será construir una base digital.
Construir una base digital
El término «digitalización» se refiere al proceso de convertir toda la información en digital. Muchas fábricas siguen utilizando equipos analógicos, que es necesario cambiar. La digitalización permite recopilar y analizar datos para obtener información empresarial. La digitalización también garantiza que estos parámetros analógicos se midan ahora en la máquina y estén disponibles en formato digital. Gracias a esta información, los fabricantes y distribuidores pueden visualizar todos los procesos de la cadena de suministro y realizar los cambios necesarios en los modelos de negocio y los procesos clave.
El siguiente paso es la digitalización para que estos parámetros puedan procesarse en la plataforma y enviarse a funciones específicas como datos utilizables. Dado que las cadenas de suministro ahora compiten con las cadenas de suministro, cuantos más conocimientos empresariales se tengan, mejor se podrá gestionar la organización.
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