El papel de los directores de operaciones en el relanzamiento de la empresa

¿Es Tesla un fabricante de coches, una empresa energética o una firma tecnológica? Elon Musk imaginó Tesla Motors como una empresa tecnológica y un fabricante de automóviles independiente, con el objetivo de acabar ofreciendo coches eléctricos a precios asequibles para el consumidor medio. Tesla Motors acortó su nombre a Tesla en febrero de 2017 para dejar de centrarse en los coches. Hoy, su extraordinariamente ambicioso fundador tiene un propósito claro: acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible con coches eléctricos, paneles solares y soluciones integradas de energías renovables.

 

En el año del Gran Reinicio, se pide a los ejecutivos que vuelvan a imaginar cómo deben funcionar sus organizaciones, personas, procesos y normas. Los drásticos cambios desencadenados por el coronavirus han acelerado los cambios en el funcionamiento del lugar de trabajo y de la planta de producción. Lo que antes eran tendencias del «futuro» se ha convertido en una realidad del «ahora».

 

En muchas empresas, el CEO se centra en las estrategias a largo plazo y delega responsabilidades en un COO (Chief Operations Officer) para que se ocupe de las cuestiones a corto y medio plazo. El COO es responsable de crear operaciones y estructuras para apoyar la entrega de los productos y servicios de la organización, lo que incluye arquitecturas de TI y procesos empresariales. Las empresas confían cada vez más en el Director de Operaciones para definir y construir las bases, estructuras, procesos y funcionalidades informáticas necesarias para el éxito de una organización. ¿Busca un proveedor de servicios ERP para su empresa? Galdón Software puede ayudarle.