Una forma de obtener más resultados orgánicos, sería hacer una auditoría SEO. Una auditoría SEO puede ayudar a evaluar su situación actual. Le permitirá saber qué estrategias funcionaron y cuáles no.
Puede dividir su auditoría exhaustiva en 3 secciones principales: el SEO técnico, el SEO on-page y el SEO off-page, señala la agencia de diseño web Málaga Limón Publicidad. Un análisis de todas las palabras clave que ha utilizado será de gran ayuda, y puede cruzarlo con las palabras clave utilizadas por sus competidores directos.
Entonces, ¿qué le espera después de una auditoría SEO?
Informe detallado de auditoría.
Enumere todo lo que ha utilizado. Debe haber una lista completa de todas las palabras clave auditadas. ¿Cuáles fueron las palabras clave de mayor rendimiento? ¿Qué palabras clave estaban en la parte inferior?
Cada punto debe evaluarse en función de si es bueno o necesita mejoras. Debe haber una recomendación concreta para seguir desarrollándolo.
Si se trata de un informe de auditoría más ligero, puede faltarle certeza y claridad. Por lo tanto, cuanto más largo sea el informe, mejor. Estará seguro de que se han cubierto todas las bases. No se ha dejado piedra sin remover.
Aprende a priorizar.
Utilizando la misma lista larga y detallada que he mencionado, el siguiente paso es planificar. Conozca el nivel de impacto de cada palabra clave o insight. No todas las acciones recomendadas tendrán el resultado exacto. Por lo tanto, evalúa primero lo que hay que hacer.
Sí, podría decirse que el sector de la SEO es incierto, pero debería poder, más o menos, evaluar los problemas que requieren su atención inmediata. Establecer sus expectativas desde el principio podría ayudarle más adelante, cuando se produzca el problema o la cuestión real.
Por ejemplo, es importante escribir el título y la descripción adecuados. Esto tiene más efecto en el gran esquema de las cosas. Su sitio web obtendrá mejores clasificaciones si utiliza el título y las meta descripciones adecuados, por lo que, naturalmente, tendrá que poner esto en la parte superior de su lista.
Conozca los recursos necesarios.
Ahora que has terminado de priorizar las cosas, evalúa cuánto dinero necesitas para hacerlo. Conoce el tiempo, el presupuesto de dinero y los recursos humanos para cumplir tus objetivos.
Una tarea puede necesitar sólo a una persona, pero otras pueden requerir a todo un equipo. A veces, incluso puede que necesites subcontratar empleados para realizarlas.
Una vez que lo haya averiguado, podrá filtrar aún más qué tareas deben realizarse inmediatamente en función de los recursos disponibles en ese momento. Así, puede que necesites dinero para completar ciertas tareas a tiempo.
Establezca un calendario.
Seguir el plan propuesto puede no ser tan fácil como se piensa. Por supuesto, hay restricciones en cuanto al presupuesto. Además, ¡hay tiempo! Tienes que ponerte al día con el plazo que te han dado.
Podrá presentar un calendario basado en todos los factores y limitaciones. Especifique cuánto tiempo llevaría cada tarea. De este modo, dispondrá de una estimación aproximada del tiempo necesario para alcanzar los objetivos e hitos previstos.
Ponga su llanura en movimiento.
Por último, es hora de pasar a la acción. Asegúrese de que:
La colaboración en equipo iría sobre ruedas.
La gente sabría a quién informar en caso de que las cosas se torcieran.
Hay una clara designación de tareas para cada miembro.
Tanto si las tareas son sencillas como complejas, el riesgo de fracasar siempre está ahí. Por tanto, asegúrese de que cada tarea se asigna claramente a un equipo. Establecer un plan y un presupuesto concretos es absolutamente importante.